اعتمادسازی برای احیا و پویاسازی نمایشگاهها

اعتمادسازی برای احیا و پویاسازی نمایشگاهها
  • 1399-06-24
  • .
مدیر مرکز نمایشگاهی ایران مال: در اکوسیستم نمایشگاهی اگر هر یک از دست‌اندرکاران و عوامل، حرکت غیراستراتژیک یا شتابزده‌ای داشته باشند، هزینه و آسیبش بر دوش کل صنعت و در واقع کل اکوسیستم است.

به گزارش نمایشگاه بین المللی سنگ ایران، نمایشگاه‌ها به لحاظ مفهومی و ادراکی باید بازمهندسی شوند. مفهوم (Concept) نمایشگاه در کشور مدت‌هاست دچار آسیب جدی شده و با توجه به شرایط، به‌ویژه پس از موضوع کرونا، به‌روز هم نشده است؛ بنابراین باید موردتوجه جدی قرارگرفته، بازتعریف و با نگاهی زیرساختی بازمهندسی شود.

این بازمهندسی باید در اتاق فکری انجام شود که نمایندگان آن از بخش‌های گوناگون و درگیر شامل اعضای صاحب ایده، مجرب و تصمیم‌گیر در حوزه صنعت نمایشگاهی دور هم بنشینند و ضمن بهره‌گیری از دستاوردها، نظرات و تجارب بین‌المللی هدف‌شان فقط محدود به سایت، سازمان و گروه خودشان نباشد، بلکه با نگاه ملی حتی فراملی و با بررسی شرایط کشور و عوامل موثر در این صنعت، اولا تعاریف را به‌روز و ذی‌نفعان و مرتبطان را شناسایی کنند، ثانیا هدف‌شان بازپس‌گیری اعتمادهای از دست‌رفته در میان تمامی ذی‌نفعان و مرتبطان با حوزه نمایشگاهی باشد و ثالثا زیرساخت‌های لازم برای فعال‌سازی و از آن مهم‌تر پویاسازی صنعت نمایشگاهی کشور را شناسایی و تبیین کنند.

امروزه و در شرایط بحران، ارزش‌ها و تعاریف یک‌سری از کلیدواژه‌ها تغییر کرده است. مثلا در یک فضای نرمال، یکی از موتورهای محرکه و کلیدواژه‌های پیشرفت، «رقابت» است، اما در صنعتی که تحت انواع هجمه به دلیل کرونا، رکود، تحریم و فشارهای بین‌المللی قرار گرفته است، دیگر این‌گونه نیست. امروزه رقابت‌ها نیز باید رقابت هم‌افزا(Sympathetic competition) باشد.

رقابتی که ضمن داشتن مولفه‌های برتری‌جویی و توسعه‌ای، با حمایت از سایر ارکان اکوسیستم به‌ویژه رقبا، کلیت صنعت را حفظ و حتی ارتقا دهد، چراکه اگر همه ارکان این صنعت باهم متحد نشوند، هم‌افزا و هدفمند نشوند، نه‌تنها، با خطاهای احتمالی و حتی کم‌اثری یکی از ارکان، کل صنعت آسیب می‌بیند، بلکه جایگاهشان در عرصه‌های مختلف را اعم از نهادهای رسمی تا بازدیدکنندگان و مردم نیز از دست بدهند.

در اکوسیستم نمایشگاهی اگر هر یک از دست‌اندرکاران و عوامل، حرکت غیراستراتژیک یا شتابزده‌ای داشته باشند، هزینه و آسیبش بر دوش کل صنعت و در واقع کل اکوسیستم است. به‌عنوان نمونه، وقتی نمایشگاهی در شب افتتاح پلمب می‌شود، مقصر کیست؟ آسیب‌ها و هزینه‌های واردشده به سایت‌دار، مجری، غرفه‌ساز، مشارکت‌کننده و سایر عوامل درگیر را چه کسی پرداخت می‌کند؟ و از آن عمیق‌تر بی‌اعتمادی‌ها و فرصت‌ها و اعتبارهای ازدست‌رفته را چه کسی بر عهده می‌گیرد؟ و پرسش‌های بی‌شمار دیگر که متاسفانه بخش قابل‌توجهی از آن به عدم‌هماهنگی، هم‌افزایی و هم‌صدایی ارکان موثر بر برگزاری رویدادها برمی‌گردد.

در شرایط فعلی این سوال مطرح است که چرا اتاق فکری دایر نمی‌شود که ضمن پوشش بخش‌های دولتی، خصوصی و نیمه‌خصوصی، دانشگاهی و علمی، بستری برای تعامل، همفکری و مشارکت باشد و تصمیم‌گیری‌های آن بر اساس خردجمعی، با توجه به شرایط حاکم بر صنعت، با دیدی واقع‌گرایانه و بر مبنای تعاملات و تصمیمات قابل‌اتکا با سایر ارکان تصمیم‌گیر، حاکم و موثر کشور گرفته شود، نه براساس برداشت‌ها، نظرات و سلیقه‌های فردی یا گروهی محدود؟

امروز در شرایط بسیار حساسی به‌سر می‌بریم. باید به‌گونه‌ای عمل شود که عوامل درگیر و موثر در اکوسیستم نمایشگاهی علاوه بر انجام ماموریت‌های خود مواظب یکدیگر هم باشند. این نگاه جدیدی است که به‌ویژه در دوره همه‌گیری کرونا الگوی بیشتر صنایع جهان شده است. با این نگرش، همه ارکان به شکل هدفمند و در مسیر تقویت اکوسیستم باهم هم‌افزا می‌شوند، تا در گام نخست زنده بمانند و در گام‌های بعدی ظرفیت‌های رشد و توسعه را از بین نبرده باشند.

از سوی دیگر، اگر قرار است ضمن احیای صنعت نمایشگاهی، در جهت پویایی و کسب جایگاه ویژه خود وارد مسابقات بین‌المللی شویم، بخش خصوصی به‌تنهایی نمی‌تواند در عرصه بین‌المللی رقابت کند و حتما حمایت دولت را نیاز دارد. انتظار ما از دولت و نهادهای وابسته مرتبط با نمایشگاه‌ها که اصولا یکی از اصلی‌ترین ماموریت‌هایشان بسترسازی و حمایت از ارکان اصلی صنعت نمایشگاهی در راستای ارتقای کمی و کیفی و تقویت و توسعه صادرات است، این است که اگر در جایگاه سیاست‌گذاری نمی‌ایستد و اصرار به حضور اجرایی دارد و حتی چنانچه با عنایت ویژه به برخی مراکز، به بخش خصوصی به چشم رقیب نگاه می‌کند، حداقل در بحران‌ها حضور بخش خصوصی را تحمل کند و نسبت به محدودیت‌ها و موانع پیش‌روی بخش خصوصی، بی‌تفاوت نباشد و در حوزه مقابله با موانع و مشکلات آنها، فعال، حمایتی و موثر عمل کند.

همه ما و همه ارکان این صنعت چه دولتی و چه خصوصی و چه دانشگاهی باید به‌گونه‌ای عمل کنیم که در مقام پاسخگویی و در دفاع از انجام وظایف و ماموریت‌های قانونی خود و بهره‌گیری از ظرفیت‌ها و فرصت‌های رشد، توسعه و ارتقا، سربلند و ارزش‌آفرین ظاهر شویم. امید است با برنامه‌ریزی‌های موثر استراتژیک، میان‌مدت و کوتاه‌مدت، نقش خود را در رونق اقتصادی، اشتغال و صادرات ایفا کرده، همه باهم در برافراشته شدن پرچم افتخارآمیز کشور عزیزمان ایران هم‌جهت و هم‌پیمان شویم.

رامین سمیع زاده - مدیر مرکز نمایشگاهی ایران مال - صمت