مدیر بخش صنعت نیازمند قدرت تصمیم گیری
دبیر انجمن معدنکاران استان مرکزی: برخی قوانینی که در حال حاضر در حوزه صنعت وجود دارند بسیار مزاحم و دست و پا گیرهستند که لازم است با مشورت صاحب نظران و هم دلی دولت و مسئولین و صاحبان صنایع این قوانین اصلاح شوند.
به گزارش نمایشگاه بین المللی سنگ ایران، یک کارشناس مسائل اقتصادی ضمن تشریح وظایف حاکمیت در قالب نظارت، هدایت و حمایت گفت: همه مواردی که به عنوان وظایف حاکمیتی تعیین شده اند ازاهمیت ویژه ای برخوردار هستند و لازم است که در چهارچوب قانون به اجرا دربیاند . کم دقتی در اجرای هر کدام از موارد فوق صدمات جبران ناپذیری به صنعت کشور و مخصوصا صنعت سنگ وارد خواهد کرد.
عزیز میرزاییان بازنگری در قوانین موجود و اصلاح برخی از آنها را از ضروریات صنعت ساختمان و سنگ عنوان و تصریح کرد: برخی قوانینی که در حال حاضر در حوزه صنعت وجود دارند بسیار مزاحم و دست و پا گیرهستند که لازم است با مشورت صاحب نظران و هم دلی دولت و مسئولین و صاحبان صنایع این قوانین اصلاح شوند. ما نمی توانیم در یک مدت زمان بسیارطولانی در پروسه آزمون و خطا به سر ببریم و لازم است هر چه سریعتر این دوره را پشت سرگذاشته و وارد دوره ای شویم که در آن استفاده از تجربه و تخصص حرف اول را بزند.
وی افزود: مسئولین مملکت در سطوح بالا دنبال رفع موانع و مشکلات هستند و این مساله را از صحبتها و اقداماتشان مشخص است. برخی مدیران میانی که از وجود مشکلات و موانع سود می برند در این بین ایجاد مشکل می کنند، به عنوان مثال سیاست های اصل چهل و چهار ابلاغ و قرار می شود که مملکت به سمت خصوصی سازی پیش برود اما برخی از این مدیران و بدنه کارشناسی مقاومت می کنند چون منافع خود را از دست می دهند.
این فعال صنعت سنگ ضمن تاکید برایجاد راهکارهای موثر برای حذف یا اصلاح مدیران نالایق ادامه داد: داشتن تدین وایمان از ملزومات اصلی مدیری است که در نظام جمهوری اسلامی فعالیت می کند. داشتن تدین لازم و ضروری است ولی کافی نیست و مدیری که در بخش صنعت فعالیت می کند باید تخصص و قدرت تصمیم گیری هم داشته باشد. مدیری که نتواند تصمیم بگیرد و مدام در حال سنگ اندازی جلوی پای صنعت گراست مدیر نیست و لیاقت حضور در این عرصه را ندارد.
میرزاییان افزود: یکی از وظایف حاکمیتی دولت هدایت است که مدیریت توانمند ما می تواند در قالب آن برنامه های آموزشی را در دستور کار قرار دهد و دانش و سطح آگاهی معدندار و صنعتگر رابالا ببرد. با آموزش می توان بهره وری را بالا برد و از جلوی بسیاری از تلفات مالی و جانی جلوگیری کرد. در برخی مواقع ما با مدیرانی مواجه می شویم که اطلاعات آنها بسیار کم تر از صنعتگران ما است.
وی برخی انتقادها از نظام مدیریتی کشور مبنی بر اینکه یک مدیر حتما باید خودش صنعتگر بوده باشد را درست ندانست و گفت: مدیری که دارای علم مدیرت است از تجربیات دیگران و مشاوران متخصص خود استفاده می کند و کار را به نحو احسن پیش می برد. ما مدیران بسیار خوبی داریم که سالها در خدمت بخش خصوصی یا دولتی بوده اند و تجربیات گرانقدری دارند که این افراد می توانند تجربیات خود را در اختیار مدیران جوان قرار دهند.
* سیاست نامه
