La importancia de los racimos minerales en el aumento de la producción
En los clusters de minerales, un minero no tiene que pensar en ventas, procesamiento, investigación y desarrollo, etc., y se enfoca solo en su trabajo, que es la minería. De hecho, el plan general lo determina el mismo comité estratégico del clúster.
Según la Exposición Internacional de Piedras de Irán, los grupos minerales se han implementado como un plan y programa en todo el mundo y han tenido éxito.
En Irán, este proyecto comenzó en 2004. Para examinar la efectividad de los clusters minerales, debemos considerar este tema desde dos ángulos y perspectivas, uno es si los clusters minerales pueden ser intrínsecamente efectivos y productivos, y el otro es si la forma en que se implementa en el país es apropiada o no. Hay que tener en cuenta que la creación de clusters minerales es esencialmente un programa que se ha implementado en otros países y ha dado resultados. En la discusión de los conglomerados minerales, hay un comité de conglomerados estratégicos formado por mineros. Cuando nuestros mineros quieren trabajar en clusters, no necesitan recibir órdenes de un gerente, sino que el mismo comité forma el proceso de extracción, procesamiento, producción, operación, etc.
Por ejemplo, cuando la Asociación de Fabricantes de Aluminio de Irán determina un programa, todos sus miembros siguen el programa. Las instrucciones son las mismas en la discusión del grupo; Querer donar pequeñas minas a grandes industrias o explotaciones ha marcado la muerte de industrias. Cuando transferimos pequeñas minas a grandes industrias y explotaciones, hemos eliminado el entorno competitivo en el país. En otras palabras, lo mismo que sucedió en la industria automotriz del país también ocurre en las minas. Por ejemplo, cuando queremos comprar mineral de hierro, si tiene 10 fuentes, podemos competir en precio, calidad, etc. y lograr lo que queremos.
Pero cuando solo hay una empresa, el comprador o consumidor pierde su poder de negociación y tiene que comprar el mismo producto ofrecido por el fabricante. Esto no se acepta en el siglo actual. Si aceptamos que el arte de la negociación y la flexibilidad son muy importantes para el éxito en los negocios, también nos damos cuenta de la importancia de los clusters minerales. Los clusters o empresas mineras del país no han podido tener éxito en esto porque es uno de los subgrupos del Ministerio de Industria, Minas y Comercio. Si queremos tener clusters minerales exitosos, debemos crear un adjunto separado bajo la supervisión directa del ministro.
En los clusters de minerales, un minero no tiene que pensar en ventas, procesamiento, investigación y desarrollo, etc., y se enfoca solo en su trabajo, que es la minería. De hecho, el plan general lo determina el mismo comité estratégico del clúster. En los clusters minerales, el trabajo se lleva a cabo de una manera más especializada y en lugar de que una fábrica se haga cargo de toda la producción, varias fábricas hacen la producción.
* Omid Ahadieh Urmia - Experto en minería - Samat
