¿Por qué las marcas iraníes mueren tan pronto?
Un miembro de la junta de la Cámara de Comercio Irán-Canadá dice que las empresas y fabricantes iraníes, a pesar de su actividad a largo plazo, no han podido registrar su nombre como marca global.
Según la Exposición Internacional de Piedra Iraní, Musa Ahmadzadeh declaró: "Uno de los principales desafíos que enfrenta la economía iraní hoy es el tema de la marca y la promoción de productos iraníes con una identidad clara en la arena internacional". La economía de Irán tiene un largo legado. Productos como alfombras, azafrán, pistachos y caviar son conocidos mundialmente como Irán, y básicamente no tenemos competidores en estas áreas, pero nunca hemos tenido éxito en lanzar marcas que puedan ofrecerlos internacionalmente.
"Hoy, la economía global está en manos de marcas multinacionales, algunas de las cuales tienen más de 100 años", dijo. "No tenemos más remedio que prepararnos para competir con estas marcas". En este contexto, lo primero que hay que tener en cuenta es que no todos los productos conducen al branding y, básicamente, para ser globales tenemos que empezar antes de la producción.
Refiriéndose a la experiencia de las grandes empresas en la obtención de mercados globales, un miembro de la junta directiva de la Cámara de Comercio e Industria Irán-Canadá dijo: Y tiene líneas rojas, y ¿cómo puede estar satisfecho? En este proceso, se examinan y se consideran más de 17 factores separados. Qué quiere la audiencia, qué competidores están presentes, qué cambiará el mercado en el futuro, qué opciones están disponibles para mejorar la calidad, cuál es la elasticidad del precio y muchos otros factores que, en conjunto, determinan el destino de una marca. ellas hacen.
Ahmadzadeh continuó: "En Irán, las grandes empresas que tienen una larga vida no han podido cumplir con todos estos factores y, en el mejor de los casos, solo se han considerado algunas cuestiones". La razón por la que Irán no tiene ninguna marca mundial y de buena reputación proviene del corazón de esta limitación de pensamiento.
Refiriéndose a la asociación de la industria y la academia en los países desarrollados, dijo: "En economía, el productor tiene capital y condiciones de producción pero no conocimiento, y el investigador académico tiene conocimiento pero no capital". En países donde estas dos fuerzas han estado juntas y cooperado durante mucho tiempo, los resultados han sido muy exitosos, pero en Irán prácticamente no existe tal enfoque y hemos sufrido mucho en esta área.
Ahmadzadeh, refiriéndose al fin de la marca iraní después de una generación de trabajo, explicó: En Irán, generalmente una persona que ha registrado una empresa y logrado un progreso serio desde cero se ve obligada a renunciar después de varias décadas de actividad, y sus hijos. En muchos casos, destruyen la riqueza existente, independientemente de los logros. Si hubiera un pensamiento desarrollado y a largo plazo, esta empresa se desarrollaría de generación en generación, y finalmente podríamos tener una marca global de renombre en Irán.
* ISNA
