Generar confianza para revitalizar y dinamizar las exposiciones
Director del Centro de Exposiciones Iran Mall: En el ecosistema de la exposición, si alguno de los interesados y agentes tiene un movimiento no estratégico o acelerado, el costo y el daño recaen en toda la industria y, de hecho, en todo el ecosistema.
Según la Exposición Internacional de Piedras de Irán, las exposiciones deben rediseñarse conceptual y perceptivamente. El concepto de la exposición en el país se ha visto seriamente dañado durante mucho tiempo y no se ha actualizado debido a las circunstancias, especialmente después del problema de la corona; Por lo tanto, debe ser considerado, redefinido y rediseñado seriamente con una perspectiva de infraestructura.
Esta reingeniería debe realizarse en un grupo de expertos cuyos representantes de diversos sectores involucrados, incluidos miembros con ideas, experiencia y toma de decisiones en el campo de la industria de exposiciones, se sienten juntos y, mientras se benefician de los logros, opiniones y experiencias internacionales, su objetivo se limita al sitio, la organización y el grupo. No ellos mismos, sino con una perspectiva nacional e incluso transnacional y examinando las condiciones del país y los factores que influyen en esta industria, en primer lugar, para actualizar las definiciones e identificar a los actores y actores, y en segundo lugar, su objetivo es recuperar la confianza perdida entre todos los actores y actores. En tercer lugar, identificar y explicar la infraestructura necesaria para activar y, lo que es más importante, dinamizar la industria ferial del país.
Hoy, en tiempos de crisis, los valores y las definiciones de una serie de palabras clave han cambiado. Por ejemplo, en un entorno normal, uno de los motores y palabras clave del progreso es la "competencia", pero en una industria que ha sido objeto de todo tipo de ataques por corona, recesión, sanciones y presión internacional, ya no es así. Las competiciones de hoy también deben ser competitivas.
Una competencia que, si bien tiene componentes de excelencia y desarrollo, mantiene e incluso promueve a toda la industria apoyando a otros elementos del ecosistema, especialmente a los competidores, porque si todos los elementos de esta industria no están unidos, integrados y focalizados, no solo con posibles e incluso ineficaces errores. Uno de los pilares es que toda la industria sufre, pero también pierde su posición en diversos campos, desde las instituciones oficiales hasta los visitantes y las personas.
En un ecosistema de exhibición, si alguno de los actores y agentes tiene un movimiento no estratégico o acelerado, el costo y el daño recaen en toda la industria y de hecho en todo el ecosistema. Por ejemplo, ¿quién tiene la culpa cuando una exposición cierra la noche de apertura? ¿Quién paga los daños y costos incurridos por el propietario del sitio, albacea, expositor, contribuyente y otras partes interesadas? Y más profundo que eso, ¿quién lleva las credenciales, oportunidades y créditos perdidos? Y otras innumerables cuestiones, una parte importante de las cuales, lamentablemente, se relacionan con la falta de coordinación, sinergia y unanimidad de los elementos que influyen en la realización de los eventos.
En la situación actual, la pregunta es por qué no se establece un think tank que abarque los sectores público, privado y semiprivado, académico y científico, es una plataforma de interacción, consenso y participación, y sus decisiones se basan en el saber colectivo, según las condiciones de la industria. ¿Ser tomado con una visión realista y basado en interacciones y decisiones confiables con otros elementos de toma de decisiones, gobernantes y efectivos del país, no basado en percepciones, opiniones y gustos individuales o grupales limitados?
Hoy vivimos una situación muy delicada. Debe hacerse de tal manera que los actores involucrados y efectivos en el ecosistema expositivo, además de llevar a cabo sus misiones, también se cuiden entre sí. Esta es una nueva apariencia que se ha convertido en un modelo para la mayoría de las industrias del mundo, especialmente durante la epidemia de Corona. Con esta actitud, todos los pilares se combinan a propósito para fortalecer el ecosistema, para que sobreviva en el primer paso y no destruyan su capacidad de crecimiento y desarrollo en los siguientes.
Por otro lado, si vamos a ingresar a la competencia internacional para ser dinámicos y ganar nuestro lugar especial mientras revivimos la industria de las exhibiciones, el sector privado por sí solo no puede competir en la arena internacional y definitivamente necesitará el apoyo del gobierno. Nuestra expectativa del gobierno y las instituciones relacionadas relacionadas con las exposiciones, cuya misión principal es sentar las bases y apoyar los principales pilares de la industria de las exposiciones con el fin de mejorar la cantidad y calidad y fortalecer y desarrollar las exportaciones, es que si no se coloca en la posición política e insiste en la presencia ejecutiva. E incluso si presta especial atención a algunos centros, mira al sector privado como un competidor, al menos tolera la presencia del sector privado en las crisis y no es indiferente a las limitaciones y obstáculos al progreso del sector privado y al enfrentamiento de sus obstáculos y problemas. Activo, solidario y eficaz.
Todos nosotros y todos los pilares de esta industria, sean públicos, privados o académicos, debemos actuar de tal manera que parezcamos orgullosos y valiosos en el cargo de rendición de cuentas y en defensa de nuestros deberes y misiones legales y aprovechando las capacidades y oportunidades de crecimiento, desarrollo y promoción. . Esperamos que con planes estratégicos efectivos, a mediano y corto plazo, desempeñemos nuestro papel en la prosperidad económica, el empleo y las exportaciones, y estaremos todos en la misma dirección y aliados en izar la orgullosa bandera de nuestro querido país Irán.
Ramin Samizadeh - Director del Centro de Exposiciones Iran Mall - Samat
