Según el Salón Internacional de la Piedra Iraní, ayer martes 18 de agosto fue el decimocuarto día de la protesta y huelga de los trabajadores de Hepco en la fábrica. Como en el pasado, los principales motivos de esta actuación son la falta de trabajo en la empresa, la morosidad laboral y la insatisfacción con el desempeño de los directivos.

Los trabajadores de Hepco aún no han recibido sus sueldos de junio y julio, y agosto está en sus últimos días, por lo que los atrasos de los trabajadores de Hepco pronto serán de tres meses. Como informó en la noticia y confirmó el gobernador central, Hepco en un momento en que Preparado para su traslado a Imidro, fue entregado a la Seguridad Social por decisión del gobierno.

El gobernador central del 21 de agosto sobre las medidas tomadas para cambiar la situación en HEPCO tras el nuevo traspaso, dijo: En la reunión de la semana pasada, la junta directiva de la Organización del Seguro Social aprobó que se entreguen 20 mil millones de tomanes a HEPCO, de los cuales 10 mil millones de tomanes para salarios Diferido y diez mil millones de tomans para otras necesidades actuales y reembolso de años, por supuesto, estaba programado para ser pagado el domingo de esta semana, los asuntos financieros están en marcha y esperamos pagar estos dos meses de salarios retrasados ​​para el final de la semana (24 de agosto). Para solucionar los problemas de los trabajadores de Hepco.

Pasado el plazo anunciado por el gobernador central para el pago de los sueldos, Saeed Farokhi, el vicegobernador de asuntos económicos, anunció que esta semana es el momento de pagar los sueldos, y hoy, a pesar de estar a mitad de semana, aún no se han pagado los sueldos vencidos de los trabajadores de HEPCO.

La agencia de noticias ISNA no logró hablar con Reza Abdoli, el jefe del Consejo Laboral Islámico de HEPCO, para verificar la última situación de Hepco, porque dijo que perseguía el pago de los salarios vencidos a los trabajadores de la Organización de Seguridad Social.

Abolfazl Ranjbar, vicepresidente del Consejo Islámico Laboral de HEPCO, respecto a la protesta de catorce días de los trabajadores de la empresa, dijo: "La principal protesta de los trabajadores es la falta de trabajo y el impago de los salarios. En la actualidad, los salarios de junio y julio no se han pagado. Una parte del personal también es no remunerada.

Dijo que el principal problema de HEPCO era la falta de trabajo y dijo: "Ciertamente, si en la empresa se está trabajando y se está produciendo, los trabajadores no mendigarán al accionista, al director general, al directorio, a la seguridad social y al banco y el préstamo, aunque en estas circunstancias, solo El punto positivo que se debe apreciar es la interacción y cooperación de la Seguridad Social para la renovación de los cartillas de seguros de los trabajadores, que se renuevan todos los meses a pesar de la deuda de la empresa de setenta mil millones de Tomans con la organización.

Nadie es responsable

Según el informe, los trabajadores afirman que el consejero delegado y los miembros del consejo de administración no están presentes en la empresa desde hace cincuenta y cuatro días.

Ranjbar aclaró: Los trabajadores esperaban que el CEO convocara una reunión cuando no hay trabajo y producción en la empresa y les explique a los trabajadores las razones de la falta de boom productivo en HEPCO y al menos les diga por qué después de un año en la empresa, no pudieron trabajar. Para suministrar.

Afirmó que como Consejo Laboral Islámico de HEPCO, no apruebo ninguna acción de los trabajadores para soldar la puerta de la oficina de dirección de la empresa e incluso la puerta se abrió de inmediato, dijo: Ciertamente, el Consejo Laboral Islámico de un complejo industrial tiene el deber de no pagar El salario no determina la condición del accionista y la provisión de trabajo, y estos deberes son responsabilidad de la gerencia y los funcionarios relevantes, pero la situación se invierte y en lugar del CEO y el directorio, es el consejo de trabajo el que persigue estos temas a pesar de no tener un deber en estas áreas. Ha sido.

El dolor de Hepco es curable, si quieren

El vicepresidente del Consejo Islámico del Trabajo de Hepco enfatizó: Los trabajadores dentro del complejo protestaron para recibir una respuesta, pero hasta ahora no ha pasado nada. Lamentablemente, en la situación actual, los funcionarios no contaron con el apoyo ejecutivo de HEPCO y solo mediante la realización de varias reuniones aprobaron las aprobaciones en papel, que no fueron fructíferas en términos de boom productivo y solución de los problemas de raíz y fundamentales de HEPCO. Atrapados e involucrados en el pago de salarios.

Ranjbar enfatizó: el dolor de la matriz especializada de Hepco tiene cura, si el gobierno toma la decisión correcta.

Desde hace meses hay rumores sobre el traspaso de Hepco a Imidro, y la provincia y los trabajadores hicieron todo lo posible por este traspaso. Considerando la historia de este holding, todos consideraban a Imidro un refugio seguro para Hepco, pero a mediados de julio se conoció el traspaso de Hepco a La seguridad social se convirtió en los medios de comunicación en lugar de la deuda del gobierno con la organización.

Si bien la provincia desconocía la cesión del instrumento, no se opuso a ella, pero fue la intención de Imidro la que no se concretó.

Ha pasado más de un mes desde la desinversión, y se esperaba que la Administración del Seguro Social diera el visto bueno y pusiera la empresa en producción debido a las circunstancias especiales de Hepco, pero la agencia aún no se ha mostrado e incluso los atrasos laborales de la empresa en Está a punto de convertirse en un cuarto.

¿Cuál es el principal dolor de HEPCO?

Respecto a los dolores de Hepco, el gerente general dijo: "Todos los problemas de la empresa se reducen a dinero. Hepco tiene un cliente, pero no hay dinero ni liquidez para inyectar en el proceso de producción".

Jamshid Gholami afirmó: "Hay muchos desafíos para brindar liquidez, estuvimos un tiempo involucrados en la organización privatizadora, luego se planteó el tema de Imidro y prácticamente jugaron con Hepco, y hoy es la Seguridad Social la que aún no ha inyectado dinero a la empresa".

Dijo que al menos mil mil millones de tomanes deben inyectarse a la empresa a través de la seguridad social y mil mil millones deben ser aportados a través de los accionistas, que se pueden proporcionar vendiendo el diez por ciento de las acciones en la bolsa de valores. Dijo: inyectando estos dos mil millones de tomanes No solo se puede pagar la deuda de la empresa, sino que también se puede iniciar la producción, pero lamentablemente algunas personas no quieren que comience Hepco.

Las resoluciones quedan en papel

Refiriéndose a varias reuniones con el primer vicepresidente, el jefe de la Organización del Programa y Presupuesto, el vicepresidente económico y el jefe del poder judicial, Gholami dijo: "Desafortunadamente, todas las decisiones se han mantenido en el papel hasta hoy. El jefe del poder judicial sugirió que el 3% de las acciones de la empresa Vendió e inyectó capital a la empresa, pero esto no se hizo.

Respecto a las críticas de los trabajadores a su ausencia de la empresa durante los últimos cincuenta y cuatro días, dijo: "Lamentablemente, la actitud de los trabajadores no es la adecuada. Incluso cerraron la puerta del complejo gerencial, en base a lo cual escribí una carta al gobernador y anuncié que hasta que se corrija esta situación". Si no, no estaré presente en la empresa, hay entre diez y quince trabajadores que están interrumpiendo el espacio y no tratar con ellos ha creado ese ambiente.

Las cuentas se congelan / el cliente se elimina, no el dinero

 El director general de HEPCO, en respuesta a la pregunta de qué acciones ha realizado en la empresa durante el último año, afirmó: Durante el último año intentamos levantar la incautación de las cuentas de la empresa, lo cual logramos. Hepco no quería regresar, pero aún nos enfrentamos a la falta de dinero mientras tenemos un cliente e incluso estamos listos para firmar un contrato con nosotros.

Añadió: "La Fundación de la Vivienda está pidiendo 400 máquinas, pero todavía nos falta dinero. La Fundación de la Vivienda está pagando el 25 por ciento del contrato, pero para comprar materias primas y repuestos, el 60 por ciento del monto debe transferirse a la cuenta del vendedor". Esto no está disponible.

Gholami, refiriéndose al deseo de la base de Khatam al-Anbia de cooperar con HEPCO y ordenando ciento ochenta dispositivos de esta base, contratos de la Organización de Cooperación y Carreteras, etc., agregó: Tenemos un contrato de doscientos veinte mil millones de Tomans con el Ministerio de Carreteras y Desarrollo Urbano. Dejaremos los trámites, pero según este contrato, el Ministerio de Carreteras debe pagar cincuenta mil millones de tomans, mientras que para comprar repuestos se deben depositar ciento veinte mil millones de tomans en la cuenta de la empresa alemana, que actualmente no tiene tal cantidad en la empresa.

Si es dinero; Hepco es una liquidación trimestral

Al enfatizar que si hay dinero, Hepco se construirá trimestralmente, agregó: “No sé que la Seguridad Social pueda hacer algo por Hepco, porque es una cuestión de dinero. Dinero, al menos en la producción de productos de rodillos, la empresa puede ingresar al ciclo de producción.

Según el informe, pero a pesar de todos estos temas y problemas, el gobernador central dice que hay agujeros de esperanza que se están abriendo para HEPCO.

La historia de Hepco, que experimentó una transferencia decepcionante durante la privatización, es la historia de un abusador infantil, que acaba de ser liberado de las garras de un mal tutor y ahora está asignado a un nuevo tutor que se dice que es un buen tutor. El gobernador central, que ha estado siguiendo los problemas de Hepco, Azarab y Pars Wagon, etc., ha sido uno de los temas constantes de su actividad desde el inicio de su llegada a la provincia de Markazi y ha subrayado repetidamente la necesidad de un traspaso correcto y de principios de esta empresa, espera este traspaso.

Anoche, luego de reunirse con "Salari", el titular de la Organización del Seguro Social, y conversar con él sobre varios temas, incluido el estilo de gestión de Hepco, pensó y coordinó entre la gobernación y la Organización del Seguro Social para agilizar la producción y cumplir los contratos en la agenda. Solucionar los problemas económicos de HEPCO, solucionar los problemas y acelerar la implementación de proyectos médicos en la provincia, eliminar las deficiencias existentes para completar y reparar centros médicos y planes de desarrollo, solucionar los problemas de la empresa Azarab y eliminar obstáculos en cuanto a mitigación y perdón de algunos delitos. En un tuit, habló de la esperanza para el futuro de Hepco.

"Tuve una buena reunión con el Dr. Salari sobre Hepco hoy", tuiteó. Se decidió pagar los sueldos de los empleados a través de HEPCO Arak por un máximo de dos meses hasta el jueves y en los próximos días se designará al nuevo director general del holding.En cuanto a la liquidación de las deudas de HEPCO con los bancos, se decidió utilizar el método de compensación de las reclamaciones a la seguridad social de los bancos contables. Que es totalmente ejecutivo y operativo.

Y agregó: También se tomó una decisión sobre el tema del contrato de Hepco con la Organización de Carreteras, que tiene una asignación en efectivo de doscientos treinta mil millones de tomanes. "Tengo plena esperanza para el futuro de HEPCO".

También dijo en respuesta a una carta de los trabajadores de Hepco expresando preocupación por la transferencia de la empresa a la Seguridad Social el 25 de agosto: "La decisión del gobierno de transferir las acciones de Hepco a la Organización de la Seguridad Social es una decisión experta y es considerada por todas las partes. "Dado que esta resolución no es poco profesional, todos debemos trabajar juntos para poner esta decisión del gobierno en la fase de implementación y aplicarla bien a través de la sinergia y la asociación intersectorial".

El gobernador central afirmó: La Organización de Seguridad Social es un organismo adscrito al gobierno y tiene una relación directa con la economía, la producción y la creación de dinero. Por otro lado, tiene suficiente aristocracia y conocimiento de la industria y la producción, es decir, está bien integrada con el entorno productivo del país.

Enfatizó: Se espera que el Consejo Islámico de HEPCO, los empleados y trabajadores de esta empresa y todos los funcionarios, con el apoyo de la resolución del gobierno, que es el resultado de estudios de expertos para salir de los problemas de HEPCO, tomen medidas para implementar esta resolución para llevar a la producción y la reactivación. Ser.

Aghazadeh agregó: "Obviamente, la alta experiencia de la Organización de Seguridad Social en el campo del emprendimiento puede poner a la empresa Hepco Arak en el camino de la producción con la máxima capacidad, y esta decisión del gobierno será un muy buen evento para impulsar la producción y resolver los problemas de la empresa".

Al enfatizar que la Organización de la Seguridad Social es una organización familiarizada con el espíritu empresarial, explicó: "Más de 50 millones de personas en Irán son accionistas de la Organización de la Seguridad Social y esta organización tiene una experiencia relativamente buena en el espíritu empresarial, por lo que puede tener éxito en la transferencia de acciones de HEPCO". 

Según el informe, aunque el estado de Hepco permanece en coma, el gigante industrial sigue respirando, aún no muerto, y aún hay tiempo para revivir su poderoso corazón, cumpliendo las esperanzas de las que habló el gobernador sin duda abrirán la puerta a la esperanza. Hepco y sus trabajadores son cada vez más grandes, pero queda por ver si la Administración del Seguro Social saldrá orgullosa o no del examen HEPCO, y si esta organización, que según el gobernador central tiene mucha experiencia empresarial y capital financiero aceptable, y trabajadores de Su paciencia y compañerismo con ellos en el sector médico, a pesar de la fuerte deuda de Hepco con la seguridad social, pueden hacer que la sangre vuelva a las venas de Nizar Hepco, que un día es la primera y más grande fábrica de equipos pesados ​​de Irán y Oriente Medio y socio de confianza y unidad industrial de la empresa. Las empresas industriales más grandes del mundo, como Liebherr, Komatsu, Volvo, Neustar International, Caterpillar, etc., estaban en Oriente Medio y participaron en el suministro de equipos para proyectos internacionales únicos, como el proyecto "Partícula básica" del CERN. ¿Y traer a este gigante industrial a la cima?

* ISNA