La inteligencia es la forma de lidiar con la lentitud de las licencias

La inteligencia es la forma de lidiar con la lentitud de las licencias
  • 2020-05-10
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Jefe de la Organización del Sistema de Ingeniería de Minería de Irán: La Organización del Sistema de Ingeniería debe usar la capacidad máxima disponible y la capacidad para avanzar más rápido en asuntos relacionados con la emisión de licencias y poder proporcionar más servicios creando transparencia.

De acuerdo con la Exposición Internacional de Piedra de Irán, la Organización del Sistema de Ingeniería Minera de Irán es una de las instituciones que brindan servicios minerales para supervisar las actividades mineras y desarrollar leyes y reglamentos.

Por otro lado, esta organización coopera con el Ministerio de Industria, Minas y Comercio de manera integrada. Los miembros de la Organización del Sistema de Ingeniería en diferentes provincias se clasifican de acuerdo con sus calificaciones y habilidades, y cada uno de ellos realiza sus tareas, que van desde el diseño y la implementación hasta la supervisión.

 Nabai fue nombrado presidente del Consejo Central y jefe de la Organización de Ingeniería Minera por tres años a fines de abril de este año por decreto del Presidente. En esta entrevista, el jefe de la Organización de Ingeniería de Minería de Irán explicó la importancia de la electrónica y la inteligencia de todos los asuntos de la organización, los programas de esta organización para el salto de producción y la importancia del papel de observador que lees.

¿Qué tan preocupada está la Organización de Ingeniería Minera por la inteligencia en varios procesos mineros?

La Organización del Sistema de Ingeniería desempeña un papel importante en la emisión de certificados técnico-financieros y los procesos que conducen a la emisión de licencias mineras, y es muy preocupante. Debido a la importancia de proporcionar servicios de ingeniería técnica al sector minero, la necesidad de inteligencia se ha sentido durante mucho tiempo. Desde el año pasado, nos hemos estado preparando, por ejemplo, para la prestación de servicios a los miembros, como la emisión de tarjetas de membresía y la emisión de licencias de empleo. En el nuevo año, el Ministro de Industria, Minas y Comercio, durante su primera visita a la Organización del Sistema de Ingeniería, enfatizó el tema del smartening. Por lo tanto, la Organización del Sistema de Ingeniería debería usar la capacidad máxima disponible y la capacidad de avanzar más rápido en asuntos relacionados con la emisión de licencias y poder proporcionar más servicios creando transparencia. Muchos clientes se han acostumbrado a visitar en persona, lo que puede conducir a la propagación del coronavirus. En la organización del sistema de ingeniería, debido a que parte del proceso era electrónico, el problema era menor con la propagación del virus. Hoy, es importante que la Organización del Sistema de Ingeniería pueda minimizar el número de clientes que se refieren a la Organización del Sistema de Ingeniería y la Organización de la Industria, Minería y Comercio de las provincias y el Ministerio en circunstancias normales y después de Corona. Esto no solo ahorra tiempo y dinero, sino que también ayuda a hacer las cosas más transparentes.

¿Qué obstáculos debe resolver la organización del sistema de ingeniería para lograr el salto de producción?

Uno de nuestros problemas es la lentitud en la emisión de licencias de minería, por lo que debemos trabajar para acelerarlo y hacerlo más transparente. En la organización, nos esforzamos por mejorar nuestras estructuras en línea con las estructuras inteligentes del Ministerio de Industria, Minas y Comercio, y por poder tener programas integrados porque tenemos un cliente común. Afortunadamente, Dariush Ismaili, Viceministro de Minas de Industria, Minas y Comercio, actualmente está cooperando bien con la Organización del Sistema de Ingeniería, y esto acelerará el proceso. Como resultado, con una mejor coordinación, podemos hacer más con menos tiempo y dinero.

¿En qué te estás enfocando este año?

Nos hemos hecho inteligentes en la discusión del monitoreo de minas. Este año, más de 3.000 minas activas en el país han sido monitoreadas por miembros de la Organización del Sistema de Ingeniería. Planeamos cargar los informes en el sistema para que la Organización Provincial de Industria, Minería y Comercio pueda recibir la información relevante. Este año, el Ministro de Industria, Minas y Comercio enfatizó que el proceso de trabajo no debería prolongarse e incluso deberíamos sentir el salto en la producción en la primera mitad del año. Por lo tanto, el proceso de mejora de la organización del sistema de ingeniería está en línea con todos los procesos del ministerio para que podamos mantener la integridad. En el campo de la minería, vamos a hacer un seguimiento para desarrollar la industria minera de manera que ayude a la producción en el sector minero y en el nuevo año lograremos un salto en la producción. Otro tema en el que nos estamos enfocando este año es la definición de un supervisor técnico. Esta responsabilidad no existía en el pasado, y el ministerio recibió informes de supervisión del oficial técnico. Hoy, hemos definido al supervisor técnico para que le transfiera las responsabilidades de supervisión del gerente técnico. El supervisor técnico presenta sus informes al sistema, para que el ministerio pueda obtener la información necesaria en cualquier momento.

¿Qué sentido tenía pensar en crear un supervisor técnico?

Los proyectos minerales tienen varias etapas, que incluyen diseño, implementación y supervisión. El departamento de diseño e implementación ha sido perseguido durante años por miembros del sistema de ingeniería y el departamento de supervisión por miembros del Ministerio de Industria, Minas y Comercio. En este proceso, debido a la dispersión y al elevado número de minas, los expertos de la Organización Provincial de Industria, Minería y Comercio no pudieron monitorear completamente el monitoreo. De hecho, el número de tropas en las provincias no coincidía con el número de minas, lo que afectó negativamente la calidad de la supervisión. Por ejemplo, hubo una mina que se visitó solo dos veces al año, lo que no es suficiente en absoluto. Además, parte del monitoreo fue realizado por el gerente técnico, y debido a que el gerente técnico tiene relaciones financieras con el operador, puede haber informes de este problema. Influir y reducir la calidad de la supervisión. Por lo tanto, se sugirió que los miembros de la Organización del Sistema de Ingeniería sean seleccionados como supervisores técnicos. En este caso, podemos esperar visitar la mina al menos una vez a la semana y sus diversos usos, como el nivel de explotación, seguridad y salud. Hemos definido al supervisor técnico para que pueda ajustar independientemente su informe sin conexión financiera con el operador. Este proceso ha sido discutido en el grupo de trabajo del Ministerio y se está finalizando y se comunicará a las provincias pronto. Nuestro esfuerzo es poder dejar el puesto de supervisor técnico a principios del segundo semestre de este año.