高质量的伊朗原石
矿业活动家：通过这种方式，我们必须在大型采矿组织和公司的帮助下，在当地工匠的支持下以及石材行业大家庭的文化建设中，采取自给自足的措施。
根据国际伊朗石材展览会，就原料石材的数量和质量而言，伊朗是世界前五名国家之一。就高效，知识渊博，专家和经验丰富的人员而言，应该说，我们毫不怀疑伊朗的人才正在蓬勃发展。这个问题不在口号中，而是在当今的伊朗和全世界，以统计界的形式展现出来，我们目睹了伊朗专业和专职部队在世界知名的组织和项目中的广泛吸引力。
同时，该国石材领域的主要挑战是基于两个方面，即生产工具的质量以及提供营销和出口销售的设施。在讨论生产工具时，应该说伊朗采矿机器制造商的努力值得称赞。同时，应该对那些对国内生产潜力产生怀疑并削弱技术和工业自信心的观点进行一点反思。
伊朗的石材行业不包括采矿，加工，锯切，校准，平板和瓷砖生产机器，比钢铁行业更为复杂。当前，在最复杂的技术敏感点上，有能力的国内部队的关注和努力，我们不仅克服了这些问题，而且在某些情况下我们享有有利的国际地位。
以高质量和特殊技术标准向发达国家和发达国家出口的钢铁产品证实了这一主张。通过计划和依靠国内力量并避免言辞，伊朗石材在国内生产过程之后引起了出口领域严格出口商的注意，有人说我们没有合适的基础设施，但必须说这没有逻辑标准。为了更好地理解，研究土耳其和中国的工业发展就足够了。
土耳其在国家计划和支持下，现已完全自给自足地生产加工机械。中国拥有98％的加工石材出口，这是自信辩论的一个明显例子。
这样，我们必须采取步骤，在大型采矿组织和公司的帮助下，在当地工匠的支持下以及石材行业大家庭的文化建设中实现自给自足。由于我们在这方面没有面临重大问题和主要障碍，所以我们可以做得很好。同时，基础设施的缺乏与出口导向的薄弱有关。这是该国石材行业故事的关键部分。
考虑到大多数生产单位进入国内市场的方式，可以说出口被忽略了。如果我们进行检查，就会发现在成功的出口案例中，我们注意到对中长期单位中排列的清单的关注，并且特定组织已经成功采用了特定的策略和程序。
诸如建立出口联合体，组建专门的出口公司，通过寻找当地业务合作伙伴进入目标市场，在目标市场建立公司和建立支持仓库，研究市场和消费者文化信息以及当前市场规则等措施均在此列表中。同时，公司的成功必然需要必要的战略，反思和计划。
Siamak Akhtari-矿物活动家-沉默
