建立信任以振兴和活力化展览
伊朗购物中心展览中心主任：在展览生态系统中，如果任何利益相关者和代理商采取非战略性或加速的举动，成本和损失将对整个行业乃至整个生态系统造成损害。
根据国际伊朗石材展览会，展览需要在概念和感知上进行重新设计。长期以来，该国的展览概念受到严重破坏，并且由于情况而没有更新，特别是在电晕问题之后；因此，应该从基础结构的角度认真考虑，重新定义和重新设计它。
这种重新设计应在智囊团中完成，智囊团的代表来自各个相关领域，包括在展览行业领域具有想法，经验和决策能力的成员坐在一起，尽管他们受益于成就，观点和国际经验，但他们的目标仅限于场地，组织和团体。不是本人，而是本国人，甚至是跨国人，并通过考察国家条件和影响该行业的因素，首先更新定义并确定利益相关者及相关者，其次目标是重新获得所有利益相关者之间失去的信任并与展览区域相关。第三，确定并解释必要的基础设施，以激活该国的展览业，更重要的是使其活力。
今天，在危机时期，许多关键字的值和定义已经改变。例如，在正常环境中，进步是推动竞争的动力和关键词之一，但是在经历了日冕，衰退，制裁和国际压力等各种攻击的行业中，情况已不再如此。今天的比赛也必须是同情比赛。
一种竞争，在拥有卓越和发展要素的同时，通过支持生态系统的其他要素（尤其是竞争对手）来维持甚至促进整个行业，因为如果该行业的所有要素不能团结起来，那么它们就会变得凝聚力和目标明确，不仅存在可能甚至无效的错误支柱之一是整个行业遭受苦难，但也失去了从官方机构到访客和人们的各个领域的地位。
在展览生态系统中，如果任何参与者和代理人采取非战略性或加速的行动，成本和损失将对整个行业乃至整个生态系统造成损害。例如，当展览在开幕之夜关闭时，谁应该负责？谁支付场地所有者，执行者，参展商，贡献者和其他利益相关者的损失和费用？更深的是，谁来承担失去的资格证书，机会和信誉？还有无数其他问题，不幸的是，其中很大一部分与影响活动举行的要素缺乏协调，协同作用和一致有关。
在当前情况下，出现了一个问题，即为什么没有建立覆盖公共，私人和半私人，学术和科学部门的智囊团，这是一个进行交流，达成共识和参与的平台，并且在行业条件下其决策基于集体智慧。是否要以现实的眼光看待，并基于与该国其他决策，治理和有效要素的相互作用和可靠的决策，而不是基于观念，观点和有限的个人或团体品味？
今天我们生活在一个非常敏感的局势中。必须以这样一种方式进行：参与展览生态系统并在其中发挥作用的行动者，除了执行任务外，还要互相照顾。这是一种新外观，已成为世界大多数行业的模型，尤其是在电晕流行期间。以这种态度，将所有支柱有目的地结合起来，以加强生态系统，以便它们在第一步中生存下来，而在下一步中不破坏其增长和发展能力。
另一方面，如果我们要在振兴展览业的同时保持活力并获得自己的特殊地位而参加国际竞争，那么仅私营部门就无法在国际舞台上竞争，因此肯定需要政府的支持。我们对与展览相关的政府和相关机构的期望是，如果它不站在政策立场上并坚持执行官身份，其主要任务是为展览业奠定基础并支持展览业的主要支柱，以提高数量和质量并加强和发展出口。即使它特别关注某些中心，也将私营部门视为竞争对手，至少可以容忍私营部门在危机中的存在，并且对私营部门发展的局限和障碍以及应对它们的障碍和问题毫不关心。积极，支持和有效。
我们所有人以及该行业的所有支柱（无论是公共的，私人的还是学术的）必须以一种方式行事，使我们在问责制，捍卫我们的法律职责和使命以及利用增长，发展和促进的能力和机会方面表现出自豪和有价值。 。我们希望，通过有效的战略，中期和短期计划，我们将在经济繁荣，就业和出口方面发挥作用，我们都将朝着同一个方向并盟友升起我们心爱的国家伊朗的骄傲旗帜。
Ramin Samizadeh-伊朗购物中心展览中心总监-萨马特
