وفقًا لمعرض الحجر الإيراني الدولي ، في العام الذي يحمل اسم "الإنتاج والدعم وإزالة الحواجز" ، تكتسب الجهود المبذولة لإزالة الحواجز أمام الإنتاج وتفعيل الطاقة الإنتاجية للبلاد أهمية خاصة. في هذا الصدد ، يمكن أن يكون الرأي الدقيق والصحيح للمسؤولين ومستشاريهم وسيلة للمضي قدمًا وإلى حد كبير يوفر الأرضية للنمو الاقتصادي للبلد. وفي هذا الصدد تحدثنا مع عرمان خالقي عضو مجلس إدارة دار الصناعة والمناجم والتجارة ، ويمكنكم قراءتهما أدناه:

في عام يسمى "الإنتاج والدعم والتعطيل" ، إذا كنت مستشارًا للرئيس ، فماذا تقترح لإصلاح اقتصاد البلاد؟

خالقي: ما يجب أن تتذكره هذه الحكومة على الأقل هو البدء في تقديم إحصائيات ومعلومات دقيقة. بخلاف ذلك ، لا تستطيع الحكومة فعل أي شيء. إذا كان بإمكانه إنتاج معلومات دقيقة ودقيقة ويمكن الوصول إليها للجمهور وغرس التقاليد الجيدة القائلة بأن الناس ليسوا غير شرعيين ومن المفترض أن يكونوا على علم بالمعلومات بطريقة موثقة وشفافة ، فهذا أعظم شيء يمكن للحكومة القيام به في النهاية من حياتها. الإحصائيات والمعلومات هي في الواقع البوصلة للقيام بالأشياء بشكل أفضل. إذا تم تعيين هذه البوصلة بشكل صحيح لاقتصاد البلاد ، فستكون أفضل إرث تتركه الحكومة. بهذه الطريقة ، بالإضافة إلى إزالة الحواجز ، سيتم توفير دعم إنتاج أفضل.

 في أي المناطق يجب أن يحدث هذا أكثر؟

الخالق: يجب أن يحدث في جميع المجالات. من إنتاج القمح إلى المنتجات التي نصدرها. من المهم أن يكون لديك المعلومات الصحيحة التي يمكن تحليلها والعمل عليها. على سبيل المثال ، بمجرد أن نعرف كمية القمح التي تحتاجها الدولة هذا العام ، أو الكمية التي يجب أن نستوردها في هذا المجال ، أو مقدار ما يجب أن نستخدمه من القمح ، فإن حسابات وكتيبات العمل الخاصة بالأشخاص ذوي الصلة بهذه القضية ستدخل حيز التنفيذ. على سبيل المثال ، عندما يكتشف المستوردون كمية القمح التي يحتاجون إليها لاستيرادها إلى البلاد ، فقد يلغون بعض الواردات وفي النهاية لن تُهدر موارد النقد الأجنبي للبلد. إن الافتقار إلى الشفافية يهدر الموارد في البلاد.

 ما هو الجزء الذي يجب أن يكون أكثر نشاطًا على وجه التحديد لإنشاء هذه الشفافية؟

خالقي: يركز هذا العمل على مركز الإحصاء الإيراني ، ويجب أن نأخذ هذا المركز بجدية أكبر. يجب أن يكون هذا المركز نشطًا مع المزيد من الموارد والمنظمات ملزمة بالاستجابة لهذا المركز وتقديم معلومات متخصصة لهذا المركز في الوقت المناسب.من المهم معرفة مقدار كل خط إنتاج في البلد وبأي قدرة. ، كيف كمية المواد الخام التي يحتاجونها ومقدار المنتج الذي ينتجهون. بمجرد توفر هذه المعلومات ، يمكننا بسهولة تحديد كيفية تلبية احتياجات البلد. في هذه الظروف ، من المرجح أن يستثمر المستثمر. أو في الزراعة ، يتم تحديد المنتجات التي نحتاجها وفي أي قطاعات لدينا نقص.

إذا تم تجميع كل هذا معًا ، فيمكننا التخطيط وفقًا لقدراتنا. الآن السبب في أننا نزرع البصل لمدة عام والبطاطس لمدة عام هو نقص المعلومات. في الواقع ، ليس لدينا برنامج شامل وذكي ونظام إدارة شامل. يعتمد هذا النظام على الأرقام والأرقام. على سبيل المثال ، نعرف في أي شهر من أي سنة ، وكم علينا تسجيل طلب استيراد ، وبناءً على ذلك ، يُسمح ببعض الإجراءات.

 بصرف النظر عن هذا ، ما هي المقترحات الأخرى التي لديك لإصلاح اقتصاد البلاد؟

خالقي: للأسف ضاعت كل فرص الحكومة ولا يمكن فعل شيء مميز في الأشهر المتبقية من الحكومة الحالية. لا أعرف ما إذا كان يمكن القيام بأي شيء خاص في هذه المسافة. يجب أن يحدث هذا إذا كان للعلاقات الدولية للبلاد أن تتحسن ونتيجة لهذه العلاقات سنصبح سيئ السمعة حتى في تاريخ البلاد. يجب ألا نبحث عن اسم ودوام أكثر من اللازم. إذا فعلت الحكومة شيئًا يخدم المصلحة الوطنية ، فعليها أن تفعل ذلك ، حتى لو كانت سيئة السمعة. يجب على الحكومة الاعتراف والقيام بذلك.

 ماذا عن الخصخصة؟ الحكومات تردد دائما شعارات في هذا الاتجاه ، لكن لا يحدث شيء خاص ومقبول. ومع ذلك ، إذا تم ذلك بشكل صحيح ، فسيؤدي إلى زيادة الإنتاجية وتحسين الوضع الاقتصادي وإصلاح بعض الهياكل. ما الذي يمكن اقتراحه في هذا الصدد؟

خالقي: في حالة الخصخصة كانت هناك حالات نقص في الشفافية وانتهاكات أدت إلى امتداد هذا الموضوع ليشمل كافة عمليات الخصخصة. فمثلا نقول انه اذا تم نقل شركة بسعر منافس وقام الطرف ببيع المواد الاولية والالات في المصنع وقسم الارض وباعها لم تكن خصخصة وانما تدمير. نعم ، هذا صحيح ، لكن إذا لم نناور في عمليات الخصخصة الناجحة ، فسيجعلنا ذلك نفكر في الخصخصة ، حيث ينتظر الجميع الحصول على المصانع مجانًا وكسب المال.

لا يظهر الأداء الإيجابي للقطاع الخاص في بعض الوحدات. لكل حالة وكل مشروع قصته الخاصة. لا يمكننا أن نقول أن جميع عمليات الخصخصة واحدة وأن الجميع يجب أن يكونوا ناجحين. في الخصخصة ، يحتاج كل مشروع إلى حل ووصفة للنجاح ، اعتمادًا على مبرراته وتاريخه ووضعه الحالي. يجب اختيار أشخاص أكفاء لإدارة هذه الوحدات ويجب أن يكون المستثمر قادرًا على التمويل.

نرى أحيانًا أن الشركة المملوكة للدولة تشبه شركة خاصة ذات فائض نشط ، وقد أُجبرت على التوظيف بسبب أوامر من الحكومة ، مما لا يسمح للمصنع بأن يكون مربحًا للإنتاج. ولكن إذا تمت خصخصة هذه الوحدة ، فسيكون إنتاجها مربحًا.

 ما هي الاقتراحات التي يمكن تقديمها لتحسين وضع الخصخصة؟

خالقي: في الخصخصة أسرتنا العواطف إلى حد ما ونردد الشعارات. في حالة الخصخصة يجب أن تكون هناك مهمة وشفافية. التسعير الذي يتم في الخصخصة ، أو يجب أن يتم حيث يتم تسعير عدة مجموعات بالتوازي ، وأخيراً يتم تحديد السعر النهائي ، إذا كان مناسباً للمستثمر ، سيدخل ويستثمر ، إذا لم يكن هناك ما يبرره فلن يفعل أدخل.

يجب أن تكون شروط التنازل وسعر التخصيص والتسهيلات المقدمة لمقدم الطلب محفزة أيضًا. يجب تحديد هذه الأمور من قبل مجلس أكثر دراية من مجلس الإدارة الحالي ، حتى يتمكنوا من فهم الشروط ويجب على المشتري الوفاء بشروط العقد بشكل صحيح ، والالتزام بتحويل الخطة وجعلها مربحة وتوفير فرص العمل. حتى إذا كان تعديل الطاقة يجب أن يكون وفقًا للخطة الفنية المعتمدة.

بمجرد تحديد هذه ، ستكون الخصخصة ناجحة. القول بأن جميع عمليات الخصخصة يجب أن تتم من خلال البورصة لا يعني أي شيء خاص. لا ينبغي أن نتحمس ونقول ، على سبيل المثال ، إذا أعطيت خطة لثلاثة أشخاص ، فهذا خطأ ، ولكن إذا كان لديها ألف مساهم ، فهذا صحيح ؛ من أجل إرضاء الناس. إذا أردنا أن نتصرف مثل الدول الشيوعية ، يجب أن نسلم الشركات إلى الأمة الإيرانية بأكملها. والنتيجة هي أن أسهم المصنع مجزأة لدرجة أنه لن يكون من الممكن تعيين مجلس إدارة جيد ، ومرة ​​أخرى تقع السلطة في أيدي الحكومة ، مثل إيران خودرو أو سايبا.

 ما الذي يجب عمله حيال تخريب البنوك في تقديم تسهيلات للإنتاج ونمو السمسرة في هذا الصدد؟ هل هناك أي إحصائيات توضح عدد الوحدات الإنتاجية التي كان من المفترض إنشاؤها أو تطويرها ، ولكن واجهتها بنوك رشق بالحجارة؟

خالقي: لا توجد إحصائيات محددة بهذا الشأن. الإحصائيات التي يمكن الحصول عليها هي الإحصائيات التي يمكن استخلاصها من نظام التحسين ، لأنها تحدد الطلبات التي تمت إحالتها إلى البنك. هناك العديد من الوحدات التي لديها مثل هذه المشكلة. عندما تقتصر موارد البنوك على قطاع التصنيع ويتسلل الفساد كما يريد الجميع الوصول إليه.

في حالة التسهيلات المصرفية ، يبدأ الفساد من أول خطوة. على سبيل المثال ، بمجرد قبولهم للخطة ، تم العثور على مجموعة من الوسطاء لكتابة خطة تبرير أو أخذ نسبة مئوية من القرض وتأكيد استلام التسهيلات. إنهم يضعون التعريفات ويحصلون ، على سبيل المثال ، على 4 أو 5 أو 7٪ من القرض في المرحلة الأولى من سداد القرض ، ويقولون إنه إذا لم تفعل ذلك ، فسيتم إيقاف المدفوعات التالية.

 وهل هذا الطلب شفهي فقط أم يمكن ذكره بطريقة ما في العقود؟

الخالق: لا ، يتم تقديمه شفويا. يتم طرح هذه المسألة من قبل السماسرة.

 هل هؤلاء السماسرة مرتبطون أخيرًا بنفس البنك؟

الخالق: إذا لم يكن كذلك ، فلن يستمر العمل. بعد كل شيء ، هناك اتصالات ، وإلا كيف يعرفون أن شخصًا ما يبحث عن قرض؟ إنهم في هذه الدورة ، من اللحظة التي تذهب فيها إلى وزارة الصناعة لتقديم طلب للحصول على قرض ، تحصل على عروض يتعين عليك دفعها لتقديمك إلى البنك. نأمل ألا يحدث هذا الآن ، فبعد تقديمك للبنك ، كان هناك مجموعة من الأشخاص في البنك قبلوا خطة المتقدمين. تختلف التعرفة التي يتلقاها الوسطاء حسب نوع القرض وفترة السداد. ولأن القيود كانت كبيرة جدًا ، فقد تبلور الفساد.

يتمتع خبراء البنك بذوق ومع اعتراض أو عذر سطحي ، يتم إلغاء أو إيقاف سداد القرض أو يتم دفع حالة مماثلة ببساطة ، لأنه لا توجد قواعد ويتم دفع الأذواق ، بل هناك قانون ينظم جزءًا من اللوائح المالية للحكومة في العام الذي صدر في 2002 أو 2003 ، حيث طُلب من البنوك استخدام خدمات شركات هندسية استشارية سرية ، لكن البنوك لم تفعل ذلك وتصرفت بشكل تعسفي.

عندما نشير إلى قسم الائتمان في أحد البنوك ، فإن هذا القسم لديه العديد من الخبراء الذين يعلقون على مختلف المشاريع الصناعية والتعدينية ولا يتخصصون فيها. هذا يمكن أن يسبب مشاكل. قد يقرضون مشروعًا أكثر مما يحتاجون إليه ، ولا يستطيع الطرف الآخر إكمال المشروع وينهار المشروع ، أو يسحب أموالًا من المشروع ، ولا يمكن للبنك استرداد أمواله وتضرر الخزانة. مثل هذه الأشياء تحدث أيضًا. ما يهم هو أن الإشراف الداخلي في البنوك يحتاج إلى أن يكون أكثر دقة.

يجب على البنوك أيضًا أن تنظر في سبب تقدم العميل بطلب إلى البنك للحصول على قرض ولكنه فشل في الحصول على قرض. لم نشهد مطلقًا أي بنك يأتي إلى أي عميل ويسأل لماذا لم تتمكن من الحصول على قرض عندما تقدمت بطلب للحصول على تسهيل. في هذه الحالة ، يجب إعداد تقرير وإجراء علم الأمراض حتى يفهم البنك سبب عدم دفع القرض للعميل. هذا ليس مهمًا للبنك نفسه ، وإذا لم ينجح أحد العملاء ، فسيقف العميل التالي في الطابور.

إنه لا يهتم بجودة الخدمات التي يقدمها ، فلا يوجد شيء اسمه خدمة ما بعد البيع للخدمات المصرفية. في هذه المرحلة فقط يتم وضع الجهاز داخل الفرع ويسألون عما إذا كنت راضيًا عن الخدمة أم لا. يسألون فقط بنعم أو لا ولا يتم إجراء أي أمراض. هل هناك شيء مثل التسهيلات ليتم سؤال المستفيدين عما إذا كانوا راضين عن خدماتنا أم لا؟ لسوء الحظ ، ليس هذا هو الحال ، والبنوك تعامل العميل كما يحلو لها ، ثم هناك صوت للفساد على نطاق واسع ، والسؤال الذي يطرح نفسه هو كيف ، مع كل هذه الصرامة ، يتم سداد قرض كبير بدون ضمانات والتحقيق ، ولكن صارمة للغاية بالنسبة للقروض الصغيرة.

 كان المقر الرئيسي لتيسير الإنتاج قد حصل على موافقات بشأن سداد التسهيلات في القطاع الصناعي خلال العام الماضي ، هل تم تنفيذ هذه الموافقات؟

خالقي: تم إصدار بعض الموافقات ومؤخرا تم فحص مدى وطريقة تنفيذ موافقات المقر. تتطلب بعض موافقات موظفي التيسير موافقات أولية ؛ على سبيل المثال ، أصدر البنك المركزي توجيها أواخر العام الماضي بشأن ديون الوحدات الإنتاجية ذات الديون الجارية ، يمدد أجل سداد هذه الديون حتى نهاية سبتمبر 1400.

 ما مقدار الدعم المقدم للشركات والصناعات القائمة على المعرفة التي تستخدم مساعدة هذه الشركات ، وإلى أي مدى ينتبه نائب الرئيس للعلوم والتكنولوجيا لهذه القضايا لدعم وتشجيع الحرفيين على التحرك نحو زيادة توطينهم وبالتالي بدلاً من أخذ قروض بالعملة الأجنبية من صندوق التنمية الوطني ، هل يجب عليهم شراء الآلات من داخل الدولة؟

خالقي: قضية المعرفة تطور جديد نسبيًا ، لكنها ما زالت تسير على ما يرام ، وقد اتخذ نائب الرئيس للعلوم والتكنولوجيا خطوات جيدة في هذا الصدد. ما يثير القلق الآن هو أن الشركة التي لا تعتمد على المعرفة ستنتحل شخصية نفسها على أنها قائمة على المعرفة. يجب الاهتمام بهذه المسألة من أجل الحفاظ على كرامة الشركات القائمة على المعرفة. في بعض الأحيان قد يكون لديهم ميزة إثارة قضية في البلد ولفت الانتباه إليها ؛ على سبيل المثال ، قم بتوفير مرافق ذات منفعة منخفضة ، أو غرامات عفو أو تأجيلات ضريبية ، أو فرض سلسلة من الإعفاءات الضريبية. عندما يتم النظر في مثل هذه الفوائد ، يحاول الجميع التوفيق بين هذه الحوافز لإدراجها ، يجب أن نكون حذرين بشأن ذلك. يبدو أنه حتى الآن لم يكن الأمر سيئًا وتمكنت بعض الشركات من الحصول على ترخيص قائم على المعرفة. كما يتم تشكيل بعض الشركات القائمة على المعرفة بحضور أساتذة الجامعات ، والتي تستغرق عملية تسويقها بعض الوقت ، ولكن إذا تم إنشاء جسر بين الشركات القائمة على المعرفة والشركات الصناعية ، فسيتم تحديد معدل النجاح هناك.

 إلى أي مدى تتشكل هذه الحلقة؟

المنشئ: هناك رابط مفقود في هذا المجال يتطلب آلية. هذه الشراكة صعبة لأن المعرفة في يد شخص ورأس المال في يد شخص آخر. وهي لا تلجأ إلى الشركات المعرفية حتى يتم التأكيد عليها لصاحب رأس المال. يجب علينا أولاً القيام بشيء ما لضمان القيام بذلك ، ويجب تقديم ضمان بأنه يمكن الوثوق بالمستثمر ، ويجب استخدام المعرفة التقنية كتقنية جديدة لتحقيق ربح. إذا كان هناك ضمان حكومي ، فسيكون حافزًا جيدًا ، وكيفية توزيع المصالح وحتى توزيع الملكية الفكرية في العقود المبرمة بين هذه الشركات يجب أن يُنظر إليه جيدًا حتى لا تفقد حقوق أي منها.

 ألا يوجد ضمان في الوقت الحالي؟

خالقي: الأمر يتعلق أكثر بالحماية القانونية. من المهم مناقشة المعرفة الفنية وتحديد سعرها. يجب تحويل المعرفة التقنية إلى حقوق فكرية ومالية للمعرفة التقنية ، ويجب أن يتم تسعير المعرفة التقنية من خلال آلية رسمية. هذه مسألة مهمة جدا. في الوقت نفسه ، يجب تحديد رقم للمعرفة الفنية وتسجيله في العقود مع المستثمر. كما يجب أن يكون أصحاب رأس المال قادرين على إيجاد أصحاب المعرفة التقنية ويجب أن يكون هناك مكان للقاء بعضهم البعض للتوصل إلى صفقة وشراكة.

 هل تم متابعة مثل هذا الشيء في وزارة الصناعة؟

خالقي: لقد قام نائب الرئيس للتكنولوجيا ببعض الأعمال في هذا المجال ، لكن هذه الفكرة يجب أن توضع موضع التنفيذ وتشكل ، ولا يزال يتعين العمل عليها.