وفقًا لمعرض إيران الدولي للحجر ، كانت صناعة الحجر منذ فترة طويلة في حالة نقص مع ركود نسبي في سوق البناء ، واتخذ إنتاجها مسارًا متحفظًا ومتراجعًا. تواجه وحدات الإنتاج في هذه الصناعة في الجزأين الرئيسيين من المنجم والمصنع مشاكل التكلفة ورأس المال العامل ونقص العمالة.

إن دراسة حالة العرض والطلب في السوق المحلية والدولية ، مع الأخذ في الاعتبار عملية البناء وتعدد مشاريع التنمية الشخصية والحكومية ، يقودنا إلى الاتجاه المتمثل في أن أفضل استراتيجية للبقاء في بيئة تنافسية هي زيادة الإنتاجية. سيامك أختاري ، ناشط تصدير ومستشار دولي في مجال الحجر ، أوضح بالتفصيل في المقابلة التالية:

ما هو وضع سوق أحجار البناء في البلاد؟

في سياسات الاقتصاد الكلي للبلد ، غالبًا ما يتم إيلاء الاهتمام للتركيز على النفط ، وبالتالي لم يتم النظر في المناجم وخاصة مناجم أحجار البناء كما كان ينبغي لها وربما لم يتم تطويرها. شهد سوق أحجار البناء تراكمًا للإنتاج والارتباك في صناعة أحجار البناء في وقت يتراجع فيه البناء أو الأزمات مثل كوفيد 19. عندما يواجه الفاعلون في هذا المجال تراكم الإنتاج وقلة الطلب ، فإنهم غالبًا ما يتجهون إلى تصدير منتجاتهم إلى البلدان المجاورة التي لا تتمتع بمستوى عالٍ من الاستهلاك. على الرغم من وجود انتقادات للمبيعات الرخيصة لهؤلاء الأشخاص ، إلا أنه تجدر الإشارة إلى أن هذه طريقة جيدة لقلب عجلة الإنتاج وفي الواقع في ظروف العقوبات والركود الداخلي طريقة جيدة لإبقاء الإنتاج على قيد الحياة. من ناحية أخرى ، فإن معظم وحدات الإنتاج ليس لديها الاستهداف والإعداد اللازمين للاستجابة لأسواق التصدير ، لأنها غير منظمة لهذه المهمة المهمة وليست لديها القدرة اللازمة.

ما هي الإستراتيجية التي يجب أن يفكر فيها النشطاء الميدانيون للبقاء؟

على الرغم من أن الجو الحار للسوق المحلي في بعض الأحيان وزيادة الاستهلاك قد أدى إلى جذب رأس المال وتسجيل المناجم وإنشاء مصانع معالجة في مجال الحجر ، إلا أن هيكل التعدين وإدارة المصانع في هذا المجال هو أن موردي الأحجار المماثلة عديدون في السوق. يصبح الأمر صعبًا جدًا. وفقًا لذلك ، يتعين على النشطاء الحجريين تغيير استراتيجيتهم وتحسين مسارهم من خلال التركيز على الإنتاجية من أجل البقاء. إذا فحصنا الوضع الإحصائي للشركات الناجحة في تصدير الأحجار ، نجد أن المجموعات التي حققت نموًا في الإنتاجية قد نجحت أيضًا في نفس شروط العقوبات ؛ لذلك ، فإن ضعف البنية التحتية أو نقص الآلات ليست هي المشكلة الرئيسية لعمال المناجم لدينا ، ولكن المشكلة الرئيسية في هذا المجال هي الإنتاجية. في الواقع ، علينا أن نقبل أن مناجم الأحجار في البلاد تعاني من مشكلة ضعف الإنتاجية ، والتي يمكن اتخاذ خطوات إيجابية لزيادة الإنتاجية من خلال تطبيق التدابير النحوية ، مثل اشتراط أن يكون الحجر في شكل سداسي. الحقيقة المرة لنشطاء ومنظمات صناعة الحجر الإيرانية في الوضع الحالي هي القليل من المعرفة بأسواق التصدير. معظم مجمعات التعدين والتصنيع ليس لديها حافز كاف لدخول سوق التصدير. وبهذه الطريقة ، فإن الأشخاص الذين ليس لديهم المؤهلات اللازمة يستفيدون إلى أقصى حد من الموقف ، وبعضهم ، تحت عناوين مختلفة ، عن طيب خاطر أو كره ، يضعف الثقة بالنفس في صناعة الحجر الإيرانية. وقد أدى ذلك إلى سوء تفسير نهج صناعة الحجر ، مما ترك شركات التعدين وأصحاب المصانع غير راضين عن المياه ومترددون في تنظيم الصادرات وتطوير الإنتاجية.

ما هو دور النقابات العمالية في نمو مجال الحجر؟

تتمثل إحدى مهام النقابات العمالية في دق ناقوس الخطر والأحداث السلبية للعائلة النقابية بصفتها مراقبًا يتطلع إلى المستقبل. قبل الوصول إلى أزمة ، يجب عليهم تحذير الجهات الاقتصادية الفاعلة في مجال الحجر من تجاوز الممارسات التقليدية ، والتنظيم والبحث ، والحصول على معلومات محدثة حتى يتمكنوا من تحديد ومتابعة مخاوفهم النقابية بشكل أفضل. تم توسيع دور المنظمات ، ولكن لا تزال هناك مشكلة ضعف التماسك النقابي في البلاد ؛ على سبيل المثال ، كان من المفترض أن يتم إنشاء جمعية الحجر الإيرانية الوطنية بطريقة متماسكة ، والتي كانت خاضعة لمرور الوقت ، وللأسف ، لم يتم تشكيلها بعد. دعونا لا ننسى أن التماسك النقابي يجعل من الممكن التعبير نوعيًا عن مطالب عقلانية في إطار المصالح الوطنية ، بالاعتماد على الإجماع والحكمة الاجتماعية لعائلة صناعة الحجر. في بعض الأحيان ، وبسبب ضعف التماسك النقابي ، نرى الاختراق غير المتوازن لرأس المال الضال حصريًا أو الزيادة المصطنعة في أسعار بعض الأحجار ، بينما يمكن حل كل هذه الحالات من خلال تنظيم المنظمات والسيطرة عليها من قبل السلطات المسؤولة. من خلال تشكيل المنظمات ، يمكننا رؤية توازن العرض والطلب في السوق وتشكيل اقتصاد مستقر لصالح تطوير صناعة الحجر في إيران.

يعتقد البعض أن تصدير الحجر الخام يدخل الحجر الإيراني للعالم فما رأيكم؟

حتى ننتقل إلى معالجة الصادرات وتطويرها ، لا توجد أخبار عن الاعتراف بالحجر الإيراني ولن نرى تحقيق العلامة التجارية الإيرانية للحجر. مع تصدير أحجار الكوبيه (الخام) ، سنفقد بالتأكيد فرصة المنافسة والدخول في مشاريع محتملة. من الجيد أن نسأل أنفسنا عن كمية الأحجار الإيرانية التي تم إدخالها إلى العالم في السنوات القليلة الماضية عن طريق تصدير حجر الكوبيه! أي عامل منجم أو مصنع يعرف أين وتحت أي اسم تم العمل على الحجر المصدر في المشروع الدولي! وبالتالي ، فإن الأمر المؤكد هو أن مجتمع صناعة الحجر الإيراني يجب أن يتجه نحو نمو الصادرات والمعالجة. هذه السياسة الكلية حكيمة وعقلانية ويجب اعتبارها استراتيجية كلية للبلد.

كيف يجب أن تحقق أسرة صناعة حجر البناء أهدافها وما الحلول التي تقترحها؟

إن سياسة الامتناع عن بيع المواد الخام مبدأ مقبول في جميع أنحاء العالم. تبحث الدول المتقدمة عن طاقة وقوى عاملة رخيصة ، لذلك أقامت مصانع إنتاج في الدول الأقل تقدمًا وخفضت تكاليفها. من الطبيعي أن تتطلب المنافسة في الاقتصاد ذلك ، كما يجب على المنتجين والجهات الفاعلة الاقتصادية لدينا التحرك بطريقة تزيد من الميزة المطلقة للإنتاج في الدولة. في هذا الصدد ، يعد دعم إنتاج الآلات المحلية بمساعدة الشركات القائمة على المعرفة ودعم النخبة العلمية في البلاد بمحور الهندسة العكسية في صناعة المعالجة من القضايا المهمة التي يجب أن يتابعها السياسيون والناشطون الاقتصاديون. من القضايا المهمة في صناعة الحجر الإيرانية أن المسؤولين عن إدخال الحجر الإيراني في العالم ، في بعض الأحيان لا يملكون الدافع الكافي لتطوير الصادرات والسوق. إن معظم التشجيع المستعرض من السوق المحلية الساخنة لم يترك حوافز كافية للإنفاق ودخول الأسواق المستهدفة. حالة أخرى هي مراقبة حالة المنافسين في أسواق البلدان المستهدفة. في الواقع ، من خلال القيام بذلك ، يدرك الفاعلون الاقتصاديون وجودهم المادي في السوق ويقتربون من ممرات الاستهلاك النهائي. اليوم ، انتهى عصر إرسال الصور للعملاء لجذبهم. الأحجار لديها فرصة لدخول المشاريع الدولية التي تثبت نفسها نوعيًا وكميًا. للبقاء على قيد الحياة في ظروف اقتصادية صعبة ، يجب أن تكون صناعة الحجر الإيرانية قادرة على الاستعداد لمزيد من التحديات. ليس لدى بلدنا مشكلة في دخول أسواق التصدير من حيث الموارد والقوى العاملة الفعالة وتكنولوجيا الإنتاج. من المأمول أنه من خلال تنظيم الوحدات وتنظيمها وإدارة الصادرات ، سنرى دخول الأحجار الإيرانية باسم إيران إلى أسواق التصدير المستهدفة في العالم.