جودة عالية من الحجر الخام الإيراني
ناشط في مجال التعدين: بهذه الطريقة ، يجب علينا اتخاذ تدابير لتحقيق الاكتفاء الذاتي بمساعدة منظمات وشركات التعدين الكبيرة ، بدعم من الحرفيين المحليين وكذلك بناء الثقافة في عائلة صناعة الحجر.
وفقًا لمعرض الحجر الإيراني الدولي ، تعد إيران واحدة من أفضل 5 دول في العالم من حيث الكمية والنوعية في مجال الحجر الخام. فيما يتعلق بالقوى العاملة الكفؤة والمطلعة والخبيرة وذات الخبرة ، يجب القول أنه ليس لدينا شك في ازدهار المواهب الإيرانية. ليس في الشعار ، ولكن اليوم في إيران وجميع أنحاء العالم ، ظهر هذا الموضوع في شكل مجتمع إحصائي ، ونحن نشهد جذبًا واسعًا للقوى الإيرانية المحترفة والملتزمة في المنظمات والمشاريع المشهورة عالميًا.
وفي الوقت نفسه ، يعتمد التحدي الرئيسي في مجال الحجر في البلاد على محورين ، وهما جودة أدوات الإنتاج وتوفير التسهيلات لمبيعات التسويق والتصدير. في مناقشة أدوات الإنتاج ، يجب القول إن جهود صانعي آلات التعدين الإيرانية جديرة بالثناء. في غضون ذلك ، ينبغي للمرء أن يفكر قليلاً في الآراء التي تلقي بظلال من الشك على إمكانات الإنتاج المحلي وتضعف الثقة بالنفس الفنية والصناعية.
لا تشمل صناعة الحجر في إيران التعدين والمعالجة والنشر والمعايرة وآلات إنتاج الألواح والبلاط أكثر تعقيدًا من صناعة الصلب. في الوقت الحاضر ، مع اهتمام وجهود القوى المحلية القادرة في أكثر النقاط الحساسة الفنية تعقيدًا ، لم نتغلب على المشاكل فحسب ، بل تمتعنا في بعض الحالات بمكانة دولية مواتية.
ويؤكد هذا الادعاء تصدير منتجات الصلب إلى الدول المتقدمة والمتقدمة بجودة ومعايير فنية خاصة. من خلال التخطيط والاعتماد على القوة المحلية والابتعاد عن الخطاب ، جذبت الحجارة الإيرانية انتباه المصدرين الصارمين في مجال التصدير بعد عملية الإنتاج المحلي ، والبعض يقول إنه ليس لدينا بنية تحتية مناسبة ، ولكن يجب القول أن هذا ليس له معايير منطقية. لفهم أفضل ، يكفي دراسة تطور الصناعة في تركيا والصين.
تركيا ، بالتخطيط والدعم الوطنيين ، أصبحت الآن مكتفية ذاتيا بالكامل في إنتاج آلات المعالجة. تعد الصين ، التي تمتلك 98 في المائة من صادراتها من الأحجار المصنعة ، مثالاً واضحًا على نقاش الثقة بالنفس.
بهذه الطريقة ، يجب أن نتخذ خطوات لتحقيق الاكتفاء الذاتي بمساعدة منظمات وشركات التعدين الكبيرة ، بدعم من الحرفيين المحليين وكذلك بناء الثقافة في أسرة صناعة الحجر. بما أننا لا نواجه مشكلة كبيرة وعقبة كبيرة في هذا الصدد ، يمكننا أن نفعل بشكل جيد. وفي الوقت نفسه ، يرتبط الافتقار إلى البنية التحتية بضعف التوجهات التصديرية. هذا هو الجزء الرئيسي من قصة صناعة الحجر في البلاد.
بالنظر إلى نهج معظم وحدات الإنتاج للأسواق المحلية ، يمكن القول أن الصادرات قد تم إهمالها. إذا فحصنا ، سنرى أنه في حالات التصدير الناجحة ، نرى الانتباه إلى القائمة التي تم ترتيبها في وحدة زمنية متوسطة وطويلة المدى وقد نجحت منظمة معينة بإستراتيجية وبرنامج محدد.
تدابير مثل تشكيل اتحادات التصدير ، وتشكيل شركات تصدير متخصصة ، ودخول السوق المستهدفة من خلال البحث عن شريك تجاري محلي ، وإنشاء شركة وامتلاك مستودع دعم في الأسواق المستهدفة ، والبحث في معلومات السوق وثقافة المستهلك وقواعد السوق الحالية كلها في هذه القائمة. في غضون ذلك ، يتطلب نجاح الشركات بالضرورة الاستراتيجية والتفكير والتخطيط اللازم.
سيامك أختار - ناشط في مجال المعادن - صمت
