لماذا تموت العلامات التجارية الإيرانية بسرعة؟
قال عضو مجلس إدارة غرفة التجارة الإيرانية الكندية إن الشركات والمصنعين الإيرانيين ، على الرغم من نشاطهم طويل الأمد ، لم يتمكنوا من تسجيل اسمهم كعلامة تجارية عالمية.
وبحسب معرض الحجر الإيراني الدولي ، قال موسى أحمد زاده: "إن أحد التحديات الرئيسية التي يواجهها الاقتصاد الإيراني اليوم هو موضوع التوسيم والترويج للسلع الإيرانية ذات الهوية الواضحة على الساحة الدولية". الاقتصاد الإيراني له إرث طويل. تُعرف منتجات مثل السجاد والزعفران والفستق والكافيار في جميع أنحاء العالم باسم إيران ، وليس لدينا في الأساس منافسون في هذه المجالات ، لكننا لم ننجح أبدًا في إطلاق العلامات التجارية التي يمكن أن تقدمها دوليًا.
وقال: "اليوم ، أصبح الاقتصاد العالمي في أيدي علامات تجارية متعددة الجنسيات ، يبلغ عمر بعضها أكثر من 100 عام. ليس لدينا خيار سوى إعداد أنفسنا للتنافس مع هذه العلامات التجارية". في هذا السياق ، أول شيء يجب مراعاته هو أنه ليس كل منتج يؤدي إلى العلامة التجارية ، ولكي نكون عالميًا ، يجب أن نبدأ قبل الإنتاج.
قال عضو مجلس إدارة غرفة التجارة والصناعة الإيرانية الكندية ، مشيرًا إلى خبرة الشركات الكبيرة في اكتساب الأسواق العالمية: ولديه خطوط حمراء ، وكيف يرضي؟ في هذه العملية ، يتم فحص ودراسة أكثر من 17 عاملاً منفصلاً. ما يريده الجمهور ، وما هو المنافسون الموجودون ، وما الذي سيتغيره السوق في المستقبل ، وما هي الخيارات المتاحة لتحسين الجودة ، وما هي مرونة السعر ، والعديد من العوامل الأخرى التي تحدد معًا مصير العلامة التجارية. إنهم يفعلون.
وتابع أحمد زاده: "في إيران ، لم تتمكن الشركات الكبيرة التي لها عمر طويل من الامتثال لكل هذه العوامل ، وفي أفضل الأحوال ، لم يتم النظر إلا في عدد قليل من القضايا". يعود السبب في عدم امتلاك إيران لأي علامة تجارية عالمية وذات سمعة طيبة إلى هذا الحد من التفكير.
وفي إشارة إلى رابطة الصناعة والأوساط الأكاديمية في الدول المتقدمة ، قال: "في الاقتصاد المنتج له رأس مال وظروف إنتاج ولكن لا معرفة ، والباحث الأكاديمي لديه معرفة ولكن لا رأس مال. في البلدان التي تعمل فيها هاتان القوتان معًا وتتعاونان لفترة طويلة ، كانت النتائج ناجحة جدًا ، لكن في إيران لا يوجد عمليًا مثل هذا النهج وقد عانينا كثيرًا في هذا المجال.
أحمد زاده ، في إشارة إلى نهاية العلامة التجارية الإيرانية بعد جيل من العمل ، أوضح: في إيران ، عادة ما يُجبر الشخص الذي سجل شركة وحقق تقدمًا جادًا من الصفر على الاستقالة بعد عدة عقود من النشاط ، وأطفاله. في كثير من الحالات ، يدمرون الثروة الموجودة ، بغض النظر عن الإنجازات. إذا كان هناك تفكير طويل الأمد ومتطور ، فإن هذه الشركة ستتطور من جيل إلى جيل ، وفي النهاية يمكن أن يكون لدينا علامة تجارية عالمية مرموقة في إيران.
* إسنا
