المقاولون إدارة نمو البيروقراطية في التعدين
على الرغم من وجود قدر كبير من الاستثمار في قطاع التعدين ولدينا أموال تجول يمكن دفعها إلى قطاع التعدين ، فإن البيروقراطية جعلت الحوافز أقل جاذبية.
وفقًا للمعرض الدولي للحجر في إيران ، يقال دائمًا أن الحوافز التي يدفعها عمال المناجم إلى الارتفاع ودعمهم لزيادة الإنتاج تساهم في النمو الاقتصادي.
لكن من الناحية العملية ، يواجه عمال المناجم بيروقراطية إدارية معقدة وجامدة كأكبر حاجز في طريق الإنتاج يحفزهم في بعض الأحيان. على الرغم من وجود قدر كبير من الاستثمار في قطاع التعدين ولدينا أموال تجول يمكن دفعها إلى قطاع التعدين ، إلا أن البيروقراطية دفعت الحوافز والاهتمام القليل.
تغيير تفكيرنا
قال عزيز مرزيان ، رئيس لجنة التعدين التابعة لجمعية التعدين الإيرانية ، منتقدًا شدة البيروقراطية الإدارية في البلاد ، إن أداء الوزارات والهيئات الحكومية فيما يتعلق بواجباتها السيادية ضعيف. فهم إما لا يفهمون القوانين جيدًا أو يتجاهلونها بسهولة ويخلقون عقبات جديدة أمام الناشطين الاقتصاديين عن طريق إصدار توجيهات متضاربة وعديدة.
قال رئيس لجنة التعدين في الرابطة الإيرانية لحجر بابيان إن البيروقراطية الإدارية لا تندرج في مجال التعدين.
وبالإشارة إلى دور المديرين في الحد من البيروقراطية الإدارية ، تابع: يسعى المقاولون إلى ممارسة السلطة والاستفادة من نقاط الضعف في القوانين ، لكن المديرين الذين يسعون فقط للإدارة يستفيدون دائمًا من فوائد القوانين.
وقال "إذا ركز المديرون على نقاط القوة في القوانين ، فسوف يوفرون منصة للاستثمار في مجالات مختلفة ، بما في ذلك التعدين في البلاد ، وسوف ينموون".
أكد ميرزايان على أنه يجب علينا تغيير تفكيرنا ، قائلاً: لحل هذه المشكلة ، نحتاج إلى تعديل تفكيرنا وقوانيننا. لا أعتقد أن أي شيء سيحدث حتى يحدث هذا. إذا صقلنا تفكيرنا ، فسنذهب جميعًا إلى النقطة التي يمكننا من خلالها الاستفادة القصوى من إيجابيات وسلبيات القوانين ورؤية نقاط الضعف في القواعد التي تعيق التنمية.
وقال "الحكومة لا تقوم بعملها بشكل جيد ، نتيجة لتزايد البيروقراطية". الإشراف على التعدين مهم للغاية ، ويجب أن يكون عمال المناجم على دراية باختلافاته مع القطاعات الأخرى. يعتبر العمل ضمن النطاق ، نوع المعدن ، جودته ودرجته مشكلة مهمة ، لكننا نجد أنه في بعض الأحيان لا يمكن لشخص أن يستمر في العمل بشكل صحيح ولكن شخصًا آخر يقوم بهذه المهمة بسهولة.
اتبع الفراشة
وقال قاسم مشكاني ، خبير في التعدين ، حول البيروقراطية البيروقراطية في المنجم ، "تراخيص التشغيل التي تبلغ من العمر سنة واحدة قد تستغرق أحيانًا ما يصل إلى عشر سنوات". يعتمد الاستثمار في قطاع التعدين ، إلى جانب الإجراءات القانونية ، على المقاطعة وطعم المسؤولين الإقليميين وخبرة الوزارة.
وقال عامل المناجم "في المناجم مثل المعادن يجب أن يكون لديك أولاً التنقيب الأول والثاني أو ما يسمى بالتفصيل وشبه المفصل." يجب أن يحدد الاستكشاف المتعمق ما هو الرواسب ، وما إذا كان التعدين له ما يبرره من السطح ، ويقدم في نهاية المطاف تحليل الخام. ولكن في الاستكشاف شبه المفصل ، يتم زيادة التكاليف ، وبناء الطرق ، والمسح الجيوفيزيائي ، ونوع من الملخص النهائي للتبرير الاقتصادي. في نهاية المطاف ، أصدرت هيئة الصناعة والتعدين والتجارة بالمقاطعة تصريحًا نهائيًا للخبراء وتصريح التشغيل ، ولكن وجدنا أن منجمًا آخر بالقرب من نفس المنطقة لم يتم حفره أو حفره ولكن تم ترخيصه لعدة أشهر.
وأشار مشكاني إلى البيروقراطية الإدارية وعملية التعدين غير الكافية ، قائلاً: "بصفتنا من عمال المناجم ، نمر بجميع مراحل الحصول على ترخيص ، لكننا نرى الكثير من العيوب والأعذار الكاذبة". لقد أخطئنا في 27 حالة في الآونة الأخيرة ، معظمها كانت خاطئة وغير مهنية. على سبيل المثال ، في أحد التقارير ، استخدمنا اسم البلياردو اللذين استخدمناهما أثناء عملنا كخطوط بيل زوتشيو ومئتي خطوط وستة مواضع أخرى ، وسطور بيل كوموسو في مائتي وعشرين زوتشيني ، وقد أدهشني أننا أسيء فهمنا. ولم يلاحظوا أبدًا أن المجارف التي استأجرناها تحتوي على علامات تجارية وسنوات إنتاج مختلفة. لكن عندما وصلنا إلى معلومات الخندق وربما حتى خطأ بسيط في إحدى الخنادق ، نعترف أنه كان خطأنا التقني أنهم لم يدركوا وصحيحوا.
يوضح أن أحد أسباب ظهور البيروقراطية هو جهل الخبراء وضعف معرفتهم. لسوء الحظ ، في بعض الأحيان توجد قوى في العمل تخرجت للتو من الكلية وتدير فجأة. وبالتالي تصبح عملية العيوب خارج الرحم طويلة ومقلقة في بعض الأحيان.
وقال "لذلك بينما يتعين علينا تقديم معلومات شبه مفصلة في غضون عام للحصول على رخصة تنقيب ، فهناك العديد من الاعتراضات على السعي للحصول على ترخيص ورخصة للعمل في منطقة التعدين لمدة عامين".
