يحتاج مدير الصناعة إلى سلطة اتخاذ القرار

يحتاج مدير الصناعة إلى سلطة اتخاذ القرار
  • 1436-11-13
  • .
سكرتير جمعية التعدين بمحافظة مركزي: بعض القوانين الموجودة حاليا في مجال الصناعة مزعجة ومرهقة للغاية والتي تحتاج إلى تعديل بالتشاور مع الخبراء والحكومة والمسؤولين وأصحاب الصناعة.

وقال خبير في القضايا الاقتصادية ، موضحا واجبات الحكومة في شكل إشراف وتوجيه ودعم: "إن جميع القضايا المصنفة كواجبات حكومية لها أهمية خاصة وتحتاج إلى تنفيذها في إطار القانون". . سيؤدي الفشل في الامتثال لأي مما سبق إلى حدوث ضرر لا يمكن إصلاحه لصناعة الدولة ، وخاصة صناعة الحجر.

ووصف عزيز ميرزايان تنقيح القوانين القائمة وتعديل بعضها كضرورة لصناعة البناء والحجر: بعض القوانين القائمة في مجال الصناعة مزعجة للغاية ومرهقة ، والتي تحتاج إلى استشارة الخبراء و يجب إصلاح قلوب الحكومة والمسؤولين وأصحاب الصناعة. لا يمكننا خوض عملية تجريبية وخطأ لفترة طويلة جدًا ، ونحتاج إلى اجتياز هذه الفترة في أقرب وقت ممكن ودخول فترة يأتي فيها استخدام الخبرة والخبرة أولاً.

وأضاف: "المسؤولون القطريون على مستويات عالية يتطلعون لإزالة العوائق والمشكلات ، وهذا واضح من خطاباتهم وأفعالهم". بعض المديرين المتوسطين الذين يستفيدون من المشاكل والعقبات يخلقون مشاكل في هذه الأثناء ، على سبيل المثال ، يتم توصيل سياسات المبادئ الأربعة والأربعين والبلاد على وشك التحرك نحو الخصخصة ، ولكن بعض هؤلاء المديرين وهيئة الخبراء إنهم يقاومون لأنهم يفقدون مصالحهم.

وتابع الناشط في صناعة الحجر ، في الوقت الذي أكد فيه على إيجاد حلول فعالة للقضاء على المديرين غير الأكفاء أو تصحيحهم: "إن التدين والإيمان هو أحد المتطلبات الرئيسية لمدير يعمل في نظام الجمهورية الإسلامية". من الضروري أن يكون لديك تدين ، ولكن هذا ليس كافياً ، ويجب أن يكون لدى المدير الذي يعمل في القطاع الصناعي الخبرة وقوة اتخاذ القرار. إن المدير الذي لا يستطيع اتخاذ قرار وهو يرمي باستمرار الحجارة أمام الصناعي ليس مديرًا ولا يستحق أن يكون في هذا المجال.

وأضاف ميرزايان: "إن أحد المهام الحاكمة للحكومة هو توجيه إدارتنا القديرة على شكل برامج تعليمية ورفع مستوى المعرفة والوعي لدى عمال المناجم والحرفيين". يمكن للتعليم زيادة الإنتاجية ومنع العديد من الخسائر المالية والبشرية. أحيانًا نلتقي عبر المديرين الذين لديهم معلومات أقل بكثير من الحرفيين لدينا.

 ورفض بعض الانتقادات التي وجهها نظام الإدارة في البلاد بأن المدير يجب أن يكون حرفيًا بنفسه ، قائلاً إن المدير الذي لديه معرفة بالإدارة يستخدم خبرة الآخرين ومستشاريه الخبراء ويقوم بعمل جيد. لدينا مدراء جيدون للغاية كانوا في خدمة القطاع الخاص أو العام لسنوات عديدة ولديهم خبرة قيمة يمكن لهؤلاء الأشخاص تبادل تجاربهم مع المديرين الشباب.